Antes de assinar um novo contrato, é essencial realizar uma projeção otimista e pessimista dos custos e receitas da loja. Esse processo ajuda a identificar a melhor estratégia de negociação e a prever eventuais desafios.

Os gastos iniciais podem ser elevados, incluindo desde a montagem da loja até custos adicionais, como a ‘compra do ponto’ e contribuições para a mídia do shopping. Uma análise detalhada dos custos e do faturamento previsto ao longo do contrato — destacando riscos e oportunidades — é uma ferramenta poderosa para garantir uma negociação bem-sucedida.

Assim, você evita investir em algo que não seja viável e assegura que o contrato atenda ao seu potencial de crescimento.